管理心理咨询
郭卜乐 今日心理 http://www.cptoday.net
管理心理学是一门科学。但是由于实际情况复杂，人的思想/体验/行为模式等各异，单纯的机械地照搬书本上的知识是远远不够的。这就存在了一种依据知识和经验的服务：管理心理咨询。
管理心理咨询的目的
管理心理咨询的目的不在于和管理者探讨如何管理，而是帮助管理者发现愿景、目标、计划的合理性，提示并协助管理者关注管理行为/企业活动变化的整体心理影响，帮助管理者认识并评估激励和约束机制的有效性。
管理心理咨询的原则
管理心理咨询不应该提供什么管理模式和管理方案，而是评估、测试和校验这些模式和方案的人的影响；不应该告诉管理者做什么样的决策，而是明晰和梳理决策的过程，提示各决策环节中可能出现的风险。
管理心理咨询的方法
1、环境测试
2、抽样分析
3、环节监控
4、心理测试
5、风险提示
6、报告
7、跟踪和反馈
管理心理咨询的价值和意义
在任何一个机构实体，人都是最重要的组成部分。做好人的管理，就意味着做好了一切管理。
管理心理咨询是非常有价值的服务。它的作用在于能够迅速让机构实体在管理上获得较大的改善，规避一些不必要的风险。
只要能够认真实施，是能做到立竿见影的。
正是由于这种服务的价值，因此可以获取适当的收入，形成一种比较稳定的业务。
在可以预见的将来，管理心理咨询会成为一个高速发展的行业，为社会做出巨大的贡献。
心理咨询与策划的融合||